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如何保证翻译项目需求的顺利实现? 2017.06.06

翻译项目管理是运用管理的知识、翻译工具和翻译技术于翻译项目活动上,来达成解决翻译项目的问题或达成翻译项目的需求。那么为了保证翻译项目需求的顺利实现,可以采取哪些措施呢?

1、庞大翻译团队保证各类稿件均由专业人员并翻译经验丰富的译员担任。行业的专家,语言的专家不一定是翻译的专家,对翻译的要求进行精确细致的把握,了解翻译行业的具体要求。

2、定期组织各行业领域的翻译专家进行交流,及时了解该专业最前沿动态,使新兴语言、行业词汇尽快充实到翻译队伍中去。

3、不断对内部及外聘翻译人员进行系统的再培训工程,强调翻译质量控制的制度化和标准化,并制定翻译操作规范,以帮助翻译、审校人员实施自我质量控制,也利于客户协同监督。

4、针对项目进行专业划分,从翻译工作的的开始,即做到专业化。从接到稿件开始,翻译部的教授和译审就确认所属专业,并对资料的专业程度进行分析。做到专业学科细化到特定领域,从而做到真正意义上专业对口。

5、制定翻译细则,统一专业用语,规定标准格式。

6、所有的译件细化均须严格的语言文字和专业技术校对。从初稿的完成到统稿,从校对到最终审核定稿,每一过程都严格控制。

7、初稿完成后再由国内外高级翻译组成的译审部进行审核定稿。